樱桃视频app

11月25日上午，物资公司召开“清收清欠工作”专题会。公司执行董事、总经理宁俊峰，党委书记周勇出席会议并讲话，总会计师解维立主持会议。

宁俊峰全面分析了当前清收清欠工作面临的严峻形势，针对重难点问题提出了具体要求。他指出，当前“两金”压降工作较集团公司目标任务存在较大差距，要求各经营单位充分利用剩余30多天的有效时间，加快工作节奏、强化执行能力、找准方式方法、加强主人翁意识，全力冲刺年底目标。并针对下一步工作提出三点要求：一是要以集团公司《关于限期支付拖欠物资公司材料款的通知》及各子（分）公司签认的资金支付计划为依托，督促回款；二是依据《关于对部分债权清欠公开招募的实施方案》，抓住12月和春节前的清欠节点，解决长期挂账债权；三是在供项目要紧盯合同结算条款，严格按照合同约定履行权利，边供应边清欠。

周勇结合公司目前清收清欠工作开展情况提出七点要求。一是统一思想，提高认识，利用集团公司有利政策主动出击；二是扛起责任，抓好落实，把握清欠时机积极对接欠款单位；三是强化沟通，做好维稳，消除上访隐患，做到矛盾不上交、问题不推诿；四是不打折扣，迎难而上，找准方法有序推进各项指标落实；五是坚定信心，同舟共济，牢固树立大局意识；六是加大激励，树立典型，精准施策，提升工作积极性；七是加强宣传，防控疫情，做到工作防护两手抓。

解维立通报了公司1-10月份清收清欠工作情况及“两金”压控方案，要求各经营单位立即行动，加大清收清欠力度，确保完成年度“两金”压降目标。

本次会议采取“线上+线下”模式，公司领导班子成员、各经营单位党政负责人，经济管理部、法律合规部、财务会计部全体人员共计24人参加会议。